Інструментів, використанню яких навчають в кампусі, існує близько 10. Наприклад, це японська програма системи організації робочого місця та технологічного процесу 5S:утримуй в чистоті, дотримуйся порядку, сортуй, стандартизуй, вдосконалюй.
Друга програма - система ключових показників ефективності: як контролювати агрегат, як управляти людьми.
Третя програма - система подачі пропозицій, при якій співробітників мотивують бути активними - висувати пропозиції щодо підвищення ефективності, поліпшення якості продукції, економіки підприємства - і на цьому заробляти гроші. До речі, за висунення окремих пропозицій співробітники комбінату «Запоріжсталь» вже отримують премії до 100 тис. грн.
Навчання запоріжсталівці проходять практично без відриву від виробництва. Адже кампус розташований на території комбінату. Освоєння нових інструментів роботи не обмежується тільки теорією. Всі слухачі обов'язково отримують практично завдання.
Протягом року в запоріжсталівському корпоративному університеті планують навчити майже 9 тисяч працівників комбінату та інших підприємств «Метінвесту».
Кампус - своєрідний корпоративний університет – розпочав роботу на комбінаті «Запоріжсталь». Його мета - навчити молодих і вже досвідчених спеціалістів новим практикам виробництва, озброїти їх сучасними знаннями та методами роботи. Таку форму підготовки фахівців вже мають провідні світові компанії, і вона себе виправдовує.